最近做了一个小项目，非常小的项目。一座容积200m3的化粪池，开挖深度5~6m。此前他们在化粪池附近挖过类似深度的坑出了问题， 于是就想着找人做个方案。

看了现场之后，要求他们做2个或者4个静力触探孔，看看土层跟旧的勘察报告是否一致。现有的旧勘察报告， 有2份，距离都差不多，1个新一点1个旧一点，不过，地层差异巨大。更要命的是，化粪池旁边有一个3层地下室， 按常规估计的话，化粪池应该位于3层地下室基坑开挖放坡范围内。也就是说，化粪池很有可能整个开挖深度范围内， 全部都是回填土。

静力触探是十分便宜的，在武汉以及整个湖北，普遍认为静力触探结果比较可靠，这一点可能跟其他省份的看法不太一样。 即便是十分便宜，我们提出的补勘要求依然没有落实。在跟相关人员再三沟通，反复交代没有补勘就是纯粹的纸上谈兵之后， 终于还是出了一套基坑支护图纸。用的是灌注桩悬臂支护的方案，没有做止水帷幕，因为是长江三级阶地、垄岗地貌， 不存在承压水的问题，加之该处是坡地，原勘察报告揭示的填土层不厚，也不太会出现上层滞水带来的问题。

图纸提交之后，杳无音信。过了一个多月快俩月，前几天突然收到消息，说是要搞图纸会审，要求线上参会，果断拒绝了。 然后，发来一份xls文件，列满了几十条问题，花了十来分钟时间，把基坑支护相关的十来条问题回复了。 这份表格里边，就有需不需要做止水帷幕的问题赫然在列。能在图纸会审记录里边看到这种类型的问题， 通常是比较意外的，不过，在这个项目里边可能又不太意外，因为，除了这个之外，还有好多条看起来匪夷所思的问题。 实在不太明白该如何回复这种问题，只好用上“按图施工”这个法宝。

在发回图纸会审记录表之后，预定的线上会议结束之后，又接到了几个自称不同单位的同为施工队伍的电话。 在费了很多口舌，反复解释之后，甚至是替他们支招促成添加止水帷幕之后，得到的反馈依然是那种懵懵懂懂的不明所以。 唯一一个似乎听明白了的，就是总承包单位50来岁的项目总工。之所以说似乎，完全是我觉得我说得够直白了， 我觉得以他的年龄资历应该可以理解了。

建筑工程行业就是这样，至少，内地的建筑工程行业就是这样，用武汉话来讲叫做稀烂，用普通话讲就是不折不扣的草台班子。 有很多种表现，有的是搞不清问题所在，有的是故意不把问题说清楚，还有的是根本不谈问题净等着你去猜，总之， 完全是不是干事情的应有态度。之所以几十年没有什么像样的发展进步，原因也就在这里，包括bim为什么推不动， 也是这个原因，根本不是工具层面的问题。

一般来说，项目方案层面的问题是不可能拿到图纸会审会议上谈的，这是完完全全的失职。在基坑工程里边， 做不做止水帷幕就属于方案层面的问题。这种问题在拿到图纸之后，就应该第一时间提出来，图纸会审就属于施工阶段的事情了， 在施工阶段修改方案是十分不寻常的做法。这并不是说，施工阶段不能修改图纸，图纸当然是可以修改的， 前提是要有站得住脚的理由，这种修改通常也不是做不做止水帷幕这种程度的修改。

在行业内干了快20年，对于施工队伍的稀烂是有心理准备的，只是，现实再一次教育了我，没有最稀烂只有更稀烂。 以为他们在图纸会审里边提问题是要增加工程量，怕他们不懂还替他们支招，结果，人家可能只是真的在提问题而已。

记得有人说，能不能问对问题就能说明问题。这个说法太正确了。